Met kennis werken aan een goede gezondheid voor iedereen en daarmee bijdragen aan vernieuwing in zorg, gezondheid en welzijn. Dat betekent werken bij deze opdrachtgever en dat is waar zij zich dagelijks met ruim 500 collega’s voor inzetten. Ze programmeren en financieren onderzoek, stimuleren het gebruik van de ontwikkelde kennis én signaleren waar meer kennis nodig is. Zij ondersteunen de gehele kennisketen; van fundamenteel onderzoek tot praktijkgericht- en actieonderzoek tot implementatieprojecten.

Hun belangrijkste opdrachtgevers zijn het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO).

De vraag naar personele inzet binnen deze opdrachtgever is de afgelopen jaren in ontwikkeling geweest en blijft, mede door veranderingen in de externe omgeving en arbeidsmarkt, dynamisch van aard. Dit vraagt om een meer integrale, organisatie brede benadering van het sturen op personeelsbestand en capaciteitsinzet.

Deze opdrachtgever wordt gefinancierd op basis van een integraal uniform tarief, terwijl de omvang en samenstelling van het opdrachtportfolio kan variëren. Dit vraagt om een samenhangende en toekomstgerichte sturing op de balans tussen benodigde en beschikbare capaciteit. Daarnaast zijn o.a. door groei en (door)ontwikkeling van het opdrachtenportfolio en veranderende werkomstandigheden er veranderende behoeftes ontstaan in de functie, taken en verantwoordelijkheden van het personeelsbestand. Het (door)ontwikkelen van workforce planning of capaciteitssturing draagt bij aan het versterken van de wendbaarheid, de flexibiliteit en continuïteit van de organisatie, het borgen van kwaliteit van dienstverlening en het behouden van een aantrekkelijke werkomgeving.

Tegen deze achtergrond zoeken zij een interim Projectleider Workforce Planning die workforce management opzet en dit in nauwe samenwerking met HR, Business Control en management borgt in de organisatie. In deze rol ben je verantwoordelijk voor het organisatie breed opzetten van de afstemming tussen beschikbare capaciteit en toekomstige behoefte, zowel op strategisch als tactisch niveau. Je richt je daarbij op het ontwikkelen en realiseren van een samenhangende aanpak die inspeelt op veranderende omstandigheden, waaronder scenario’s van groei en krimp.

De opdracht omvat het (door)ontwikkelen en implementeren van een integrale werkwijze waarmee inzet van mensen, middelen en prioriteiten doelmatig en effectief wordt afgestemd. Daarbij zorg je o.a. ook voor het opzetten en borgen van adequate stuurinformatie en bijbehorende stuurmechanismen, zodat besluitvorming tijdig, onderbouwd en transparant kan plaatsvinden. Je creëert helderheid in doelen, voortgang en resultaten, en faciliteert actieve sturing op basis van relevante data en inzichten.

Binnen deze opdracht is sprake van een dynamische context waarin tijdige besluitvorming en uitvoering essentieel zijn. Maatregelen kunnen gevolgen hebben voor de organisatie en haar medewerkers, waardoor zorgvuldigheid, transparantie en betrokkenheid belangrijke randvoorwaarden zijn. Tegelijkertijd blijft het waarborgen van continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening centraal staan.

Voor hen zoeken we een ervaren projectleider met een sterke achtergrond in verander- en organisatievraagstukken die een visie heeft op workforce management gebaseerd op ervaring en de laatste inzichten op dit terrein. Je bent in staat om complexe belangen bijeen te brengen, helder te communiceren en met een pragmatische en resultaatgerichte aanpak te sturen op realisatie van gedragen en effectieve oplossingen.

 

Opdracht / Wat ga je doen?
Als Projectleider ben je verantwoordelijk voor het organisatie breed versterken van de sturing op capaciteit en personele inzet, zowel op strategisch als tactisch niveau. De opdracht richt zich primair op het ontwerpen, implementeren en borgen van effectieve sturingsmechanismen, waarmee de organisatie beter in staat is om in te spelen op veranderende omstandigheden, waaronder scenario’s van groei en krimp.

Als zodanig coördineer je het ontwikkelen en realiseren van een integrale aanpak voor capaciteitssturing. Je brengt samenhang aan tussen processen, rollen, stuurinformatie en besluitvorming en zorgt dat deze daadwerkelijk worden toegepast in de praktijk. Je creëert inzicht in de huidige en toekomstige capaciteitsbehoefte en vertaalt dit naar heldere kaders en handelingsperspectief voor management en organisatie. Daarbij leg je verbinding tussen verschillende disciplines en zorg je voor transparante en goed onderbouwde besluitvorming.

Daarbij bouw je verder op de bouwstenen die reeds zijn ontwikkeld op dit terrein. Zo is er al een tactisch capaciteitsoverleg op de programma afdeling en zijn er diverse afspraken/beleid gemaakt op het terrein van kwalitatieve en kwantitatieve inzetbaarheid van medewerkers op diverse afdelingen (zowel declarabele als niet declarabele werkzaamheden). Tevens is de vraag naar capaciteit op basis van externe opdrachten (programma’s) en interne opdrachten (projecten) grotendeels in beeld. Hiervoor is op verschillende momenten tooling beschikbaar en zijn er rapportages gemaakt. De samenhang hiertussen en de bredere en duurzame borging in organisatie ontbreekt nog. Gezien de transformatieve omstandigheden (extern en intern) is dit wel noodzakelijk.

De opdracht omvat:

👉 Ontwikkelen van een samenhangende aanpak voor capaciteitssturing mede op basis van bestaande situatie, inclusief heldere processen, rollen, verantwoordelijkheden en prioriteringskaders.

👉 Adviseren over verbeteren van managementinformatie en ontwikkelen van analyses en scenario’s die inzicht geven in vraag, aanbod en benutting van capaciteit.

👉 Implementeren van de werkwijze en zorgen voor adoptie in de organisatie, met oog voor duurzame borging en continue verbetering.

👉 Verbinden van stakeholders en adviseren van management en bestuur, met transparante communicatie over keuzes, voortgang en resultaten.

 

Voor deze opdrachtgever zoeken we een ervaren Projectleider met een stevige achtergrond in veranderkunde en organisatieontwikkeling met een sterke visie op workforce management gebaseerd op ervaring en recente ontwikkelingen op dit terrein. Je hebt aantoonbare ervaring met het inrichten van sturingsmodellen en capaciteitsvraagstukken in complexe organisaties.

Je bent in staat om:

• complexe vraagstukken te vertalen naar concrete en werkbare oplossingen
• verschillende belangen en disciplines te verbinden
• helder en transparant te communiceren
• pragmatisch en resultaatgericht te sturen op realisatie
• duurzame verbeteringen te realiseren in sturing en besluitvorming

Jij opereert als coördinator van dit veranderproces en combineert veranderkundige en organisatiekundige expertise met een hands-on aanpak om binnen de gestelde termijn tot concrete, gedragen resultaten te komen. Hierbij adviseer je deze opdrachtgever en het bestuur over te maken keuzes en de sturing op dit vraagstuk.

In deze rol werk je in opdracht vanuit het Hoofd Bedrijfsvoering en in nauwe samenwerking met alle disciplines binnen deze opdrachtgever.

 

Vereisten

👉 Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau;

👉 Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar als Projectleider binnen een overheids organisatie. 

👉 Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met capaciteitssturing, de relatie tussen financiële- en HR-processen en verandermanagement en opdrachtgever en opdrachtnemersrelaties. Benoem in je CV waar deze ervaring is opgedaan; 

👉 Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van beleidskaders, werkprocessen, informatievoorziening en relevante ICT systemen. Geef hiervan een duidelijk voorbeeld in je CV; 

👉 Aantoonbare werkervaring met projecten in samenwerking met diverse stakeholders op verschillende niveaus en achtergronden. Geef hiervan een duidelijk voorbeeld in je CV;

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten)

👉 Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als Projectleider binnen een overheidsorganisatie (20 punten);

👉 Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met vraagstukken op het gebied van capaciteitssturing (30 punten);

👉 Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met het ontwikkelen en implementeren van (HR) werkprocessen, beleidskaders en ICT systemen m.b.t. workforceplanning of capaciteitssturing. Geef hiervan een duidelijk voorbeeld in je CV (20 punten);

👉 Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met stakeholdermanagement (20 punten);

👉 Uiterlijk beschikbaar per 15 november 2026  voor min. 6 maanden en mogelijk nog 2x met 3 maanden verlengd (10 punten).

👉 Inkoop uurtarief bedraagt max. € 97,50 incl. reiskosten, excl. BTW.

Geef in je CV duidelijk aan in hoeverre je aan de criteria en competenties voldoet. Indien informatie niet expliciet in je CV of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling. 

 

Competenties

• Projectmanagementvaardigheden;
• Samenwerken en verbinden;
• Organisatiebewustzijn;
• Resultaatgerichtheid.

 

CV-eisen
Maximaal 6 pagina’s incl. motivatiebrief in één Word document met daarbij graag de vermelding dat referenties op aanvraag beschikbaar zijn, voor zover van toepassing.

 

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende dagen: maandag, dinsdag en donderdag.  

 

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever worden op een later moment gepland. Eventuele tweede gesprekken behoren tot de mogelijkheid. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen zo snel mogelijk bericht.

 

Overige informatie

• Deze opdrachtgever verzoekt tot het ondertekenen van een geheimhoudingsverklaring;
• Deze opdrachtgever verzoekt tot het aanleveren van een Verklaring Omtrent Gedrag.

Interesse?

Iets voor jou en voldoe je aan het profiel? Stuur dan per omgaande – maar uiterlijk 28 oktober – je actuele CV incl. persoonlijke onderbouwing en specifiek gevraagde toelichtingen naar dirk.rozemeyer@servicingyou.nl

Voor meer informatie bel je naar Dirk Rozemeyer op 06-52636489.